十元店品牌开连锁店五大问题须知【下】

　　培训和服务支持是否“给力”
　　
　　要保证生意的高成功率，非常需要公司总部的培训支持。从店铺形象、陈列指导，到货品管理、促销手段的运用，如果想加盟的品牌拥有完备、成熟的方法培训指导，生意的成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。
　　　　成熟的品牌公司在各地的加盟店应该像是一个模子里刻出来的，在形象、道具、货品陈列、店员的服务等各方面都是统一的。要想了解一个公司管理培训加盟店的水平如何，很简单，多看几家不同地区的店，情况就一目了然了。例如国内外的成熟品牌运作得很成功。如果所选择的品牌是这样的公司，从第 一天开始，公司就会为经销商制定详细的培训计划，哪怕原先的经验值为零，也丝毫不用担心，只要跟着培训计划学习，就会成为一个合格的专业的零售加盟店的管理者。
　　
　　但对很多尚在发展期的本土品牌来说，这一点是根本无法做到的。很多公司在收取加盟费和货款之后，就石沉大海了，既没有培训课程，也没有培训资料。对毫无零售零售经验的加盟商新手来说，这几乎就等于断送了生意成功的一半可能性，剩下的只能是靠自己做生意的天赋了。不知道跟这样的公司合作，经销商对自己的信心还有多少？
　　
　　所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。这点非常重要。
　　
　　供货和物流是否正常
　　
　　是否可以正常供货，这点往往会被很多人忽略掉，但其实确实非常重要的。哪怕在其他方面都做得完美无缺，但如果所需畅销品种经常要断货，生意又怎么会好呢？

　　
　　同时，要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的。因为如果直截了当地问公司的销售人员，他们一定会拍着胸脯告诉你，让你放心，他们的供货非常好。而实际情况是，现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，这了点一定要有充分的思想准备———除非所选择的是有一定规模的成熟品牌，才可以充分信任他们。
　　
　　其次是要考虑物流时间，物流时间过长对经营灵活性不利，这关系到补货进货的时间，也关系到库存压力，往往需要的时候产品运不过来，而产品过来的时候有形成积压，要调整好资金链的合理运转，形成良好订销产出。